Франшиза «МЕТТА» — что я думаю о франшизе «Метта»?

Бизнес

Многие, особенно новички, считают франчайзинг, одним из простых способов открытия собственного бизнеса. И это правда, но выбор правильного направления и надёжного партнёра остаётся за вами. Поэтому, следует более серьезно оценивать понравившееся предложение. И прежде чем подписывать договор, найти как можно больше информации о проекте. Одним из таких предложений, появившихся на рынке, является франшиза Метта.

Что предлагают владельцы франшизы «Метта»

Франчайзер предлагает свою помощь в открытии магазина по продаже инновационных и эргономичных кресел для дома и офиса. На сайте руководство компани. выложила информацию о себе.

  1. Компания насчитывает более 1000 сотрудников.
  2. Бренд представлен в 120 городах и в 7 странах.
  3. Существует 10 млн конфигураций кресел.
  4. Наценка составляет 85% , моржинальность 47%.
  5. Средняя чистая прибыль 250.000 рублей.

Франчайзер берет на себя обязательства.

  1. Помощь в подборе помещения.
    Дизайн-проект помещения.
  2. Пакет документов по открытию и работе магазина.
  3. Обучение и информационная поддержка.
  4. Wellcome пакет:
    — Форма для продавцов
    — Брошюры
    — Промопродукция
    — Визитки

От франчайзи требуется инвестирование от 2.5 млн.рублей, паушальный взнос и роялти отсутствует.

Почему мне не нравится этот проект

Рассмотрев конкретно всю информацию о франшизе Метта, я пришел к выводу, что инвестирование в него несёт большие риски. Во-первых, очень высокая конкуренция. Нет больших проблем заказать аналогичный товар в других местах. Во-вторых, очень узкая специализация. Да, возможно покупателям предлагается широкий ассортимент, но он остается в одном сегменте. За этим товаром не ходят каждый день в магазин. Существуют статистические данные, что замена кресел в офисах происходит в среднем раз в 3-4 года. В-третьих, отсутствие паушального взноса и роялти, является только рекламной уловкой. На самом деле франчайзи будет ограничен в своих действиях. Он должен соблюдать ценовую политику, стандарты компании, не продавать продукцию на маркетплейсах. Учитывая все это, я не стал бы инвестировать в этот проект.

0
Оцените статью
bizpravda.com
Добавить комментарий

Этот сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания применять.

  1. Яков

    Я думаю, что от продаж франшизы «Метта» выиграют только владельцы, то есть правообладатели данного бизнеса. В принципе, чтобы покупать компьютерные кресла, клиентам совершенно необязательно совершать собственные покупки, именно в торговых точках вышеуказанного бренда. Аналогичных распространителей эргономичных кресел домашних и офисных — сейчас крайне много. Конкуренция высокая, может просто не быть прибыли вовсе.

    0
    Ответить
  2. Владислав

    Честно говоря, статья оставляет много вопросов. Мнение автора понятно, но на чём оно основано непонятно. Много оценок вроде «узкая ниша», «уловка с отсутствием роялти», «высокая конкуренция», но без конкретных цифр, сравнений или примеров из практики.

    Формат франшизы предполагает стандарты, это нормально. Ценовая политика, запреты на маркетплейсы у многих крупных брендов то же самое. Это не обман, а правила игры. А отсутствие роялти наоборот, плюс для многих предпринимателей, особенно на старте.

    Да, кресла не продукт ежедневного спроса, но они нужны и дома, и в офисах. Всё зависит от локации, команды и подхода. Делать вывод «я бы не инвестировал» это право каждого. Но тогда хорошо бы подкрепить такие выводы хоть какими-то реальными примерами или опытом, а не просто мнением.

    Лучше всего в таких случаях поговорить с теми, кто уже работает, запросить расчёты, съездить на точку. Это даст больше понимания, чем любая обзорная статья.

    0
    Ответить
Авторизация
*
*
Генерация пароля