Франшиза Market Master

Франшиза «Market Master» предлагает, казалось бы, привлекательную возможность: войти в бурно растущий мир e-commerce и зарабатывать на запуске магазинов для других предпринимателей на маркетплейсах.

Звучит заманчиво, но давайте рассмотрим, почему в 2025 году стоит дважды подумать, прежде чем вкладывать средства в эту франшизу.

Что обещает «Market Master»?

• Обучение: Франчайзи обещают научить всему, что нужно для успешного запуска магазинов на маркетплейсах (аналитика, SEO, дизайн, маркетинг).
• Поддержку: Обещают поддержку на всех этапах, от поиска клиентов до ведения отчетности.
• Готовую бизнес-модель: Вы получаете отработанные процессы и инструменты для работы.

Почему 2025 год может быть не лучшим временем для входа?

1. Насыщение рынка: E-commerce продолжает расти, но конкуренция на маркетплейсах становится жесточайшей. Чтобы выделяться, нужны не просто знания, а глубокая экспертиза и значительные маркетинговые бюджеты. Вопрос: насколько «Market Master» может гарантировать, что их обучение позволит вам конкурировать с опытными игроками?
2. Автоматизация и AI: Многие рутинные задачи по аналитике, SEO и даже дизайну постепенно автоматизируются благодаря развитию искусственного интеллекта. Это значит, что ценность «ручного» труда снижается. Франшиза, возможно, не успевает адаптироваться к этим изменениям.
3. Маржа снижается: Комиссии маркетплейсов растут, затраты на рекламу увеличиваются. Это давит на маржу продавцов, а значит, и на ваш заработок как «помощника» по запуску. Вопрос: как «Market Master» планирует решать эту проблему? Обеспечивают ли они поддержку в оптимизации затрат и увеличении прибыльности магазинов клиентов?
4. Риски зависимости от маркетплейсов: Бизнес, построенный исключительно на маркетплейсах, крайне уязвим к изменениям их правил игры. Маркетплейс может изменить комиссию, заблокировать магазин без объяснения причин, ужесточить требования к контенту. Что будет, если один из ключевых маркетплейсов, на которых вы работаете, изменит политику, и бизнес ваших клиентов (а значит, и ваш) окажется под угрозой?
5. Трудности с привлечением клиентов: Конкуренция за клиентов в сфере услуг по запуску на маркетплейсах тоже высока. Вам придется доказывать свою ценность, предлагая что-то уникальное. Вопрос: что именно предлагает «Market Master», чтобы вы могли выделиться среди других агентств и фрилансеров? Только ли «бренд» франшизы или есть какие-то реальные конкурентные преимущества?
6. Цена франшизы: Важно тщательно оценить, окупает ли себя стоимость франшизы в текущих реалиях рынка. Узнать, какая реальная прибыль у других франчайзи, какие у них затраты на привлечение клиентов, насколько эффективна поддержка со стороны головной компании?
7. «Упаковка» франшизы: Важно понимать, что «Market Master» – это франшиза, «упакованная» компанией «Франчайзинг5» из Казани. Это значит, что бизнес-модель, бренд и все сопутствующие материалы были созданы не самим владельцем успешного бизнеса (что было бы логично), а сторонней компанией, специализирующейся на создании франшиз на поток. Это может говорить о том, что бизнес-модель не прошла проверку временем и реальным успехом на практике. Необходимо тщательно изучить кейсы «Франчайзинг5» и узнать, насколько успешны другие франшизы, которые они «упаковали». Подумайте, насколько эксперты «Франчайзинг5» глубоко разбираются именно в специфике маркетплейсов и могут ли они предложить действительно эффективную и актуальную бизнес-модель. Судя по отзывам в сети — репутация компании «хромает».

Итог

Франшиза «Market Master» может быть интересна новичкам, которые хотят войти в мир e-commerce.

Однако, в 2025 году, учитывая высокую конкуренцию, автоматизацию, растущие риски, изменчивость условий на маркетплейсах и тот факт, что франшиза «упакована» сторонней компанией, нужно тщательно взвесить все «за» и «против» и провести максимально детальный анализ финансовых показателей и перспектив этой бизнес-модели. Прежде чем принимать решение, обязательно пообщайтесь с действующими франчайзи и с представителями самой компании «Франчайзинг5», чтобы получить реальную картину «изнутри».